3月31日—4月1日，优游国际ub8集团2025年财务事情会在京召开 。集团党委副书记、总司理罗乾宜出席聚会并讲话，党委常委、副总司理、总会计师、总审计师周明勤主持聚会 。
罗乾宜对2024年集团财务事情给予充分一定 。他强调，做好财务事情要坚持价值理性和价值导向，起劲、可一连生长焦点主业，做到“营业要有价值、规模要有用益、利润要有现金流”，实现财务价值和功效价值有机统一；要强化界线管控，凭证企业财务状态和营业特点，针对性设置管控指标并纳入周全预算系统，强化内控合规管理；要充分推行职责，在“记好帐”“管好钱”的基础上，起劲提升事情价值，为营业部分创立价值提供服务；要提升专业素养，增强学习，坚守职业品德准则，转变事情作风，坚持稳健审慎、严谨详尽、系统头脑、本钱看法和危害意识；要增强步队建设，铸造一支继续作为、风清气正、营业精湛、团结协作的财会人才步队，夯实事情高质量生长基本 。
聚会系统安排2025年六项重点财务事情：一是瞄准财务管控“一流”，助力集团化管控；二是加速财务数智化转型，赋能营业生长；三是开展本钱管理实验室建设，深化价值提升；四是聚力财务共享中心建设，打造集约效能；五是完善境外财务管理系统，包管生长清静；六是增强财务人才步队建设，厚植专业基本 。
聚会就集团一流财务管理系统建设妄想、本钱管理实验室建设和财务数智化转型妄想思绪举行交流讨论，进一步统一头脑、凝聚共识 。
聚会表扬了2024年财务管理先进单位并组织二级企业财务总监举行了现场述职 。
周明勤作聚会总结并就做好2025年财务事情提出要求 。一要牢牢掌握准确偏向，增强财务事情的使命感和责任感 。二要进一步施展财务功效作用，以一流的财务事情支持一流企业建设 。要支持战略，做高质量生长的“导航仪”；要服务营业，做协同赋能的“黏合剂”；要防控危害，做行稳致远的“防火墙”；要坚守合规底线，做基业长青的“守护者” 。三要落实集团事情聚会安排，周全包管“十四五”妄想目的完成，为谋划好“十五五”妄想涤讪坚实基础 。
集团运行管理部、财务部、审计部、执法风控部相关认真人，监视办公室主任，二级企业主要认真人，各级企业财务总监、财务部分认真人及主干在主会场及视频分会场加入聚会 。
